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Responsabilité du dirigeant

Pièges à éviter

LES ÉCUEILS et PIÈGES A ÉVITER

Éveiller l’intérêt d’une solution globale maitrisée

Hors la plupart des parties prenantes qui sont sollicitées par le Dirigeant ou ces organes de décisions répondent à des problématiques de traitement des risques sous le prisme soit de la résolution technique, soit de la résolution réglementaire, soit de la formation et l’amélioration des comportements et compétences, ou encore de l’aide à l’adaptation de l’organisation. Sans intégrer systématiquement et de manière ordonnée le risque des responsabilités, ni même sans corréler et associer chacune des solutions de maitrise des risques. De plus, ces compétences internes ou externes mobilisées veillent consciemment ou inconsciemment à limiter au maximum le risque de se voir transférer une responsabilité.

Les conseils de POLARISC

Comme nous l’avons vu plus haut, il s’agit d’intégrer le risque d’engagement de responsabilité dans la gestion globale des risques de l’entreprise.

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